- 在長(zhǎng)興，看到基層醫(yī)療數(shù)字化改革的雛形
- 2021-03-09 16:43:20 來(lái)源：長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院（浙醫(yī)二院長(zhǎng)興院區(qū)） 瀏覽：3360次
近年來(lái)，長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院醫(yī)共體集團(tuán)建立醫(yī)防融合、連續(xù)服務(wù)和分級(jí)診療協(xié)同機(jī)制，以“兩慢病”為突破口，探索在醫(yī)共體模式下，基于大數(shù)據(jù)人工智能的“兩慢病”人群健康管理新路徑，全力打造醫(yī)防融合新體系，逐步建立完善慢病管理閉環(huán)流程。 今天上午，浙江省衛(wèi)生健康委副主任曹啟峰，浙江省衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康處處長(zhǎng)胡玲一行來(lái)院調(diào)研基層衛(wèi)生工作。湖州市衛(wèi)生健康委副主任胡小軍，長(zhǎng)興縣人民政府副縣長(zhǎng)陳峰，長(zhǎng)興縣衛(wèi)生健康局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)郎濤等領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。 在長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院（浙醫(yī)二院長(zhǎng)興院區(qū)）門(mén)診大廳，藍(lán)色的巨型展板格外醒目。醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)金靜芬向調(diào)研團(tuán)詳細(xì)介紹了長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院上聯(lián)浙大二院、下接八家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，構(gòu)建省縣鄉(xiāng)整合型醫(yī)療服務(wù)體系的創(chuàng)新做法，通過(guò)在學(xué)科建設(shè)、文化管理等方面，不斷提升縣級(jí)醫(yī)療水平和綜合實(shí)力，以“縣級(jí)強(qiáng)”帶動(dòng)“縣域強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)“1+8”共進(jìn)步的良好發(fā)展格局。 在門(mén)診四樓的慢病管理中心，醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)章笑安詳細(xì)介紹了中心運(yùn)行的情況，并重點(diǎn)就慢病專(zhuān)科護(hù)士借助信息化平臺(tái)，實(shí)施健康宣教，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位信息共享，做好高危和極高危慢病患者人群的管理的做法進(jìn)行了匯報(bào)。曹啟峰聽(tīng)后，對(duì)醫(yī)共體集團(tuán)緊抓慢病患者的精準(zhǔn)管控、實(shí)現(xiàn)慢病服務(wù)人群全面管理的做法表示肯定，“這才是真正的閉環(huán)管理”。 調(diào)研組一行最后來(lái)到了公共衛(wèi)生管理中心，中心負(fù)責(zé)人向調(diào)研團(tuán)介紹了醫(yī)共體集團(tuán)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等先進(jìn)技術(shù)，從重點(diǎn)人群網(wǎng)格化管理需求出發(fā)，依托兩慢病的國(guó)家防治指南，將標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化和量化細(xì)分，計(jì)算出兩慢病患者風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，同時(shí)引入第三方團(tuán)隊(duì)的兩慢病個(gè)人健康畫(huà)像綜合算法體系對(duì)患者診療及公衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，構(gòu)建個(gè)性化的健康畫(huà)像及量化的個(gè)人健康指數(shù)，成功實(shí)現(xiàn)兩慢病患者的精準(zhǔn)高效分級(jí)分類(lèi)。 在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，長(zhǎng)興縣人民政府副縣長(zhǎng)陳峰首先感謝曹啟峰副主任等調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)長(zhǎng)興縣域基層衛(wèi)生事業(yè)的精準(zhǔn)指導(dǎo)。他表示，長(zhǎng)興衛(wèi)健系統(tǒng)是一支非常敬業(yè)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在抗擊疫情和醫(yī)療健康事業(yè)中取得了眾多顯著成績(jī)；并希望省衛(wèi)生健康管理部門(mén)繼續(xù)支持長(zhǎng)興醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展，在政策制定、項(xiàng)目試點(diǎn)等工作中，多給予幫助；長(zhǎng)興縣委縣政府也將繼續(xù)關(guān)注百姓健康，圍繞群眾需求來(lái)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。 “把病人交給合適的醫(yī)生、團(tuán)隊(duì)去管理，提高效率，這樣的做法很好！”胡玲表示，長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院醫(yī)共體集團(tuán)能夠在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的基礎(chǔ)上，通過(guò)借助信息化的手段，將基層衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階，值得肯定。就下一步工作，胡玲希望能夠?qū)?/FONT>“大數(shù)據(jù)+慢病管理”工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，形成長(zhǎng)興標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的地區(qū)共享改革的紅利。 “我在這里看到了基層醫(yī)療數(shù)字化改革的雛形。”曹啟峰表示，通過(guò)此次調(diào)研，對(duì)以長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院醫(yī)共體集團(tuán)基于醫(yī)共體管理架構(gòu)，充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)慢病精準(zhǔn)管理的做法有了更加深入直觀的了解，“基礎(chǔ)扎實(shí)，基礎(chǔ)庫(kù)豐富，醫(yī)防融合工作做得非常好！”就下一步工作，他希望醫(yī)共體集團(tuán)，一要建立規(guī)范化體系，要嘗試由慢性病人群向全人群、全生命周期健康管理的轉(zhuǎn)變；二是要標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，要對(duì)健康數(shù)據(jù)的抓取、利用方面進(jìn)一步思考，跳出單一的需求，發(fā)揮最大的效益；三是要加強(qiáng)創(chuàng)新性，堅(jiān)持“數(shù)字是為改革賦能”，在體制改革過(guò)程中，希望堅(jiān)持探索、持續(xù)深化改進(jìn)，將長(zhǎng)興標(biāo)準(zhǔn)推向省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)天，調(diào)研團(tuán)一行還前往長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院醫(yī)共體集團(tuán)林城分院、林城分院北湯村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，了解基層醫(yī)療單位借助信息化加強(qiáng)兩慢病管理的建設(shè)情況。
