原標(biāo)題：縣級(jí)醫(yī)院跨省“牽手”——長三角醫(yī)療一體化的新步伐

新華社杭州8月27日電 題：縣級(jí)醫(yī)院跨省“牽手”——長三角醫(yī)療一體化的新步伐

新華社記者黃筱

　　一家位于浙北，一家位于皖東；一個(gè)姓“公”，一個(gè)姓“私”。浙江長興縣人民醫(yī)院與安徽廣德惠民醫(yī)院，兩家看似“八竿子打不著”的醫(yī)院今年“牽手”成功，在長三角醫(yī)療一體化進(jìn)程中做出縣級(jí)醫(yī)院跨省合作辦醫(yī)的新嘗試。

　　長興縣地處浙皖蘇三省交界，與安徽廣德縣毗鄰而居，兩座縣城相距僅50公里。長興縣人民醫(yī)院與廣德惠民醫(yī)院的合作，除了地緣相近、人緣相親外，還要從一次“求助”、一場“蛻變”說起。

　　今年年初，作為安徽廣德縣唯一一家民營的二級(jí)綜合醫(yī)院，廣德惠民醫(yī)院陷入了發(fā)展困局。病人流失嚴(yán)重，醫(yī)院收入斷崖式下跌，院長戈照平四處找尋破局之法。在了解到長興縣人民醫(yī)院近年來發(fā)展態(tài)勢很好后，他慕名來到長興。

　　自浙江省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“雙下沉、兩提升”政策實(shí)施以來，長興縣人民醫(yī)院是縣域醫(yī)院成功蛻變的樣本之一。自2015年11月，該院與浙大二院組建醫(yī)聯(lián)體，從省級(jí)大批專家下沉坐診、設(shè)立專家工作站、開展科聯(lián)體建設(shè)到實(shí)行人財(cái)物一體的集團(tuán)化管理，用3年時(shí)間，它成為浙江省乃至全國縣域醫(yī)改的“先進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)水平、管理水平質(zhì)的飛躍，輻射周邊的能力日益增強(qiáng)。

　　戈照平輾轉(zhuǎn)找到長興縣人民醫(yī)院執(zhí)行院長徐翔，兩人一拍即合。徐翔認(rèn)為，醫(yī)療無地界，醫(yī)院也沒有姓“公”姓“私”之分，只要同姓“醫(yī)”，就能保持治病救人的初心，這也是他認(rèn)為與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的初衷。

　　今年2月22日，長興縣人民醫(yī)院與廣德惠民醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，開啟縣域醫(yī)院跨省合作辦醫(yī)的新步伐。根據(jù)合作協(xié)議，雙方建立廣德惠民醫(yī)院理事會(huì)，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制；長興縣人民醫(yī)院向廣德派駐管理醫(yī)療業(yè)務(wù)的院長、管理行政事務(wù)的院長，負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、護(hù)理、宣傳和質(zhì)量管理等；廣德惠民醫(yī)院負(fù)責(zé)政府事務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、物資采購、后勤和市場營銷管理，首期合作期限為3年。

　　從今年4月初開始，長興縣人民醫(yī)院派駐70名骨干專家，交替往返于長興與廣德間，清晨出發(fā)，傍晚返程，將長興的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶給廣德百姓。短短幾個(gè)月的醫(yī)療合作，讓原本一生病就想到外出就醫(yī)的廣德百姓“交口稱贊”，也讓“原本快散架”的廣德惠民醫(yī)院大變樣：4月到7月，與去年同期相比，門急診人次增長16.9％，出院人次增長16.6％，二三類手術(shù)增長26.5％。看到家鄉(xiāng)這家醫(yī)院的變化，寧波一家三甲醫(yī)院婦產(chǎn)科的一位副主任醫(yī)師，主動(dòng)提出加盟廣德惠民醫(yī)院，讓戈照平有點(diǎn)“難以置信”。

　　“長興縣人民醫(yī)院通過醫(yī)院管理的輸出、醫(yī)療技術(shù)的支撐、專家資源的共享等方式，同時(shí)接收廣德惠民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的輪訓(xùn)和進(jìn)修，助推廣德惠民醫(yī)院提升服務(wù)能力。此外，我們還將建立基于遠(yuǎn)程會(huì)診的雙向轉(zhuǎn)診管理平臺(tái)，實(shí)行互為優(yōu)先的雙向轉(zhuǎn)診。”徐翔說。

　　徐翔說，這場合作是該院跨區(qū)域發(fā)展邁出的第一步，也是作為一家公立醫(yī)院，在長三角一體化進(jìn)程中所做的力所能及的嘗試與探索。