縣域醫(yī)共體建設(shè)是推進健康長興的“開年大事”,影響廣泛且深遠。
今天上午,全縣深化縣域醫(yī)共體暨健康長興建設(shè)推進會召開。縣域兩大醫(yī)共體集團授牌成立,其中之一是由長興縣人民醫(yī)院為牽頭單位,煤山鎮(zhèn)、林城鎮(zhèn)、小浦鎮(zhèn)、水口鄉(xiāng)、太湖街道、龍山街道、雉城街道、太湖圖影旅游度假區(qū)等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)組成的“1+8”架構(gòu)的長興縣人民醫(yī)院醫(yī)共體集團。
長興縣人民政府縣長石一婷在會上強調(diào),醫(yī)共體改革要建立“權(quán)責(zé)清晰、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力”的現(xiàn)代管理體系,使醫(yī)共體集團牽頭單位和成員單位真正成為服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體、管理共同體。在具體工作中要做到醫(yī)療資源配置真下沉、診療質(zhì)量真提升和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)真落實。
圖為3月5日縣長石一婷、副縣長陳峰一行來到長興縣人民醫(yī)院調(diào)研
作為醫(yī)共體集團牽頭單位之一,長興縣人民醫(yī)院將堅持“以健康為中心”,服務(wù)圍著患者轉(zhuǎn),在自身“強起來”的同時,把基層“帶起來”,加快構(gòu)建“大病縣內(nèi)治、小病就近看、健康共同防”的醫(yī)療健康服務(wù)新格局。
人員動起來。一方面長興縣人民醫(yī)院會派駐更多的高年資醫(yī)生、護理骨干和臨床藥師入駐家庭醫(yī)生簽約團隊,并參與臨床和病房的管理;每月組織醫(yī)務(wù)、護理、院感、質(zhì)量管理等行政職能科室到醫(yī)共體單位進行指導(dǎo)幫扶;同時發(fā)揮黨組織的作用,整合醫(yī)院19個黨支部分別對接8家醫(yī)共體成員單位,更好地服務(wù)鄉(xiāng)村群眾的健康需求;另一方面也將分批安排醫(yī)共體單位醫(yī)護人員來醫(yī)院進行3至6個月的業(yè)務(wù)輪訓(xùn),參與院內(nèi)各個學(xué)科的專家培訓(xùn)等,多管齊下提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
管理統(tǒng)起來。長興縣人民醫(yī)院將在縣政府規(guī)定設(shè)立的人力資源、財務(wù)、后勤服務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)、健康服務(wù)、資源信息共享、黨群服務(wù)等七大管理中心的基礎(chǔ)上,增設(shè)院感管理中心和醫(yī)保管理中心,確保院感安全和醫(yī);鸢踩R跃糯笾行臑檩d體,使管理人員逐漸融合,實現(xiàn)對醫(yī)共體成員單位的同質(zhì)化管理。
投入多起來。長興縣人民醫(yī)院將加大信息系統(tǒng)改造投入,在醫(yī)共體內(nèi)推廣門診臨床路徑,提高常見病多發(fā)病的規(guī)范治療率,建立中央審方平臺,對醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)囑進行集中審核,打通“長處方”和常見慢性病處方管理的瓶頸。加大醫(yī)療設(shè)施設(shè)備投入,首先在80個村級衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備心臟除顫儀,救命于危急時刻。在推進醫(yī)共體單位良性發(fā)展的同時,有計劃同步提高基層醫(yī)務(wù)人員的薪酬水平。
思維活起來。長興醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的品牌效應(yīng)來源于創(chuàng)新。在醫(yī)共體建設(shè)上,醫(yī)院將進一步開拓思路,繼續(xù)保持勇于創(chuàng)新的作風(fēng),重點探索鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)模式和慢性病精細化管理模式的轉(zhuǎn)變,闖出一條醫(yī)院有責(zé)任、基層有動力、群眾真受益的醫(yī)共體建設(shè)新路子。